জনতুষ্টিবাদী ছুটির উন্মাদনা পুনর্বিবেচনা করুন: কাজের সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করুন

সামাজিক যোগাযোগমাধ্যমে সংবাদ এসেছে যে প্রধানমন্ত্রী তারেক ছুটির দিনেও অফিস করেছেন। গতকাল আমি আমার এক সিনিয়র সহকর্মীকে ফোন করেছিলাম; তিনি ফোন ধরেননি বা কোনো সাড়া দেননি। আমি নিশ্চিত তিনি পরে ব্যাখ্যা দেবেন যে গতকাল ছুটি ছিল। আমাদের রাজনৈতিক নেতারা—এমনকি গত অন্তর্বর্তীকালীন সরকারের উপদেষ্টারাও—একটি আত্মঘাতী সংস্কৃতিকে উৎসাহিত করছেন; যেখানে আমরা কেবল বেশি বেশি ছুটি ভোগ করব এবং অফিসের সময়ের বাইরে কোনো কাজ করব না।

ঈদের ছুটির আগে আমার ফেসবুক পেজে জোরপূর্বক কিছু পেজ সামনে আসছিল, যেখানে দেখা গেছে কিছু এনজিও কর্মী আরও দীর্ঘ ছুটির জন্য চাপ সৃষ্টি করছেন। এমনকি তারা কিছু নামী এনজিও-র অফিসিয়াল সার্কুলারও সেখানে পোস্ট করছেন। আমি সেই পেজগুলো বর্জন করেছি। কারণ, প্রতিটি এনজিও-র কাজের ধরণ স্বতন্ত্র, তাই তাদের সিদ্ধান্তও স্বতন্ত্র হওয়া উচিত। প্রতিটি এনজিও-র নিজস্ব ছুটির তালিকা ঘোষণা করার অধিকার রয়েছে; আমি এই বিষয়ে কোনো ধরনের চাপ প্রয়োগ পছন্দ করি না।

এই বিষয়ে এটি আমার দ্বিতীয় ফেসবুক পোস্ট। আমাদের রাজনৈতিক ও সরকারি নেতাদের এই জনতুষ্টিবাদী 'ছুটির উন্মাদনা' মূলত আমাদের অর্থনীতিকে ধ্বংস করছে এবং কাজের সংস্কৃতিকে কলুষিত করছে।

আজকের 'ডেইলি স্টার' পত্রিকায় শ্রদ্ধেয় মামুন রশিদ একটি নিবন্ধ লিখেছেন যার শিরোনাম: “অতিরিক্ত ছুটি যেকোনো প্রবৃদ্ধি-নির্ভর অর্থনীতির জন্য ক্ষতিকর”। এখন ১৭ থেকে ২৩ মার্চ (ছুটি বা সরকারি কার্যক্রমের শ্লথগতি), এরপর অনেক এনজিও এবং স্বায়ত্তশাসিত প্রতিষ্ঠানে ২৪ ও ২৫ মার্চকে ২৬ মার্চের সাথে যুক্ত করে দেওয়া হয়েছে, যার পরপরই শুক্রবার ও শনিবারের সাপ্তাহিক ছুটি। চমৎকার! সব মিলিয়ে প্রায় ১২ দিন। ২০২৫ সালে ড. ইউনূসের গত অন্তর্বর্তীকালীন সরকার এ ধরনের নজির স্থাপন করেছিল; সে সময় ঈদুল ফিতরের ছুটি ছিল ২৮ মার্চ থেকে ৫ এপ্রিল পর্যন্ত। একই বছর ঈদুল আজহার ছুটি আরও দীর্ঘ অর্থাৎ ৫ জুন থেকে ১৪ জুন পর্যন্ত ঘোষণা করা হয়েছিল।

৬১টি জেলার ওপর বাংলাদেশ ব্যাংকের একটি গবেষণায় দেখা গেছে, এ ধরনের দীর্ঘ ছুটির ফলে অর্থনৈতিক এবং সরবরাহ চেইন (supply chain) কার্যক্রম স্থবির হয়ে পড়ে এবং নিত্যপণ্যের দাম বেড়ে যায়। উদাহরণস্বরূপ, মোটা চালের খুচরা মূল্য কেজিপ্রতি ৬১ টাকায় দাঁড়িয়েছিল, যা আগের বছরের একই সময়ে ছিল ৫৫ টাকা। চিকন চাল বিক্রি হচ্ছিল ৭৮ টাকায়, যা আগের বছর ছিল ৭০ টাকা। গবেষণাটি নির্দেশ করে যে, এই বর্ধিত ছুটি পণ্যের দাম বৃদ্ধি তথা মুদ্রাস্ফীতির ওপর প্রভাব ফেলে।

আমাদের এনজিও-তে একদিন কাজ না হওয়ার অর্থ হলো ১৪ লক্ষ টাকার ক্ষতি। যেহেতু আমাদের বেতন দিতেই হয়, তাই এই টাকা আমাদের মূলধন থেকে নিতে হয়। এর অর্থ হলো আমাদের মূলধন কমে যাওয়া, যা দিয়ে আমরা দরিদ্র ঋণগ্রহীতাদের ক্ষুদ্রঋণ বা বিনিয়োগ করতে পারতাম। প্রতি মাসে আমাদের প্রায় ১১ কোটি টাকা আয় করতে হয় যাতে আমরা আমাদের প্রায় ২ হাজার কর্মীর বেতন দিতে পারি এবং বিভিন্ন ক্যাপিটাল হোলসেলারদের (পুঁজি সরবরাহকারী) কোনো প্রকার অনুকম্পা ছাড়াই ফান্ডের খরচ পরিশোধ করতে পারি। এমনকি কোভিড চলাকালীন সময়েও আমরা একইভাবে বেতন এবং ফান্ডের খরচ পরিশোধ করেছি। আমরা এনবিআর-কে (NBR) কোটিরও বেশি টাকা ট্যাক্স এবং বিভিন্ন সরকারি সংস্থাকে সার্ভিস ফি প্রদান করি। বিড়ম্বনা হলো, যদি এই এনজিও-এমএফআইগুলো ক্ষতিগ্রস্ত হয় বা তাদের কর্মী বা নেতারা মারা যান, তবে কারো কাছ থেকে তেমন কোনো ক্ষতিপূরণ পাওয়া যায় না।

আসলে আমরা তা চাইও না, কিন্তু দয়া করে এই "কাজ না করা এবং ছুটি-নির্ভর ভোগবাদী সংস্কৃতি" উৎসাহিত করা বন্ধ করুন। জনপ্রিয় হওয়ার জন্য জনতুষ্টিবাদী হওয়ার প্রয়োজন নেই। বিশ্বের বিভিন্ন দেশের দিকে তাকান এবং শিল্প বিপ্লবের ইতিহাস বিচার করুন। ব্রিটেনে এখনো জুনিয়র ডাক্তারদের প্রতিদিন ১৮ ঘণ্টা কাজ করতে হয়; তাদের বছরে ছুটি মাত্র ৮ থেকে ১০ দিন। যুক্তরাষ্ট্রে বেসরকারি কোম্পানিতে দিনে প্রায় ১২ ঘণ্টা কাজ করতে হয়। আমাদের দেশের কর্মক্ষম যুবশক্তির অর্ধেক এখনো বেকার। লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য নির্ধারণ ছাড়া আপনি কীভাবে একে ট্রিলিয়ন ডলারের অর্থনীতিতে পরিণত করবেন? পুরো জাতিকে অনুপ্রাণিত করুন যাতে মানুষের জন্য আরও কর্মসংস্থান সৃষ্টি হয়; মজুরি-ভিত্তিক কর্মসংস্থানই হলো শ্রেষ্ঠ কর্মসংস্থান। সরকার যদি আমাদের নীতিগত সহায়তা দেয় (আসলে আমাদের কোনো ভর্তুকির টাকার প্রয়োজন নেই), তবে আমরা এনজিও-এমএফআইগুলো প্রায় সব বেকার যুবককে কর্মসংস্থানের আওতায় আনতে পারব।

লেখক : রেজাউল করিম চৌধুরী, নির্বাহী পরিচালক, কোস্ট ফাউন্ডেশন।